Schwerpunktthemen

Wir sind die Profis
für Kommunikation Führung
Teamentwicklung Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikation

ist Kopfkino und mehr als reden! Gutes Kommunikationsverhalten prägt Ihren Erfolg!

Erfolgreiche Kommunikation setzt voraus, sich selbst zu erkennen, andere besser zu verstehen und dann das Beste daraus zu machen. Wer erfolgreich kommuniziert, wird durch seine positive Grundhaltung automatisch das sagen, was er will. Er kennt die Macht seiner verbalen und nonverbalen Sprache und setzt diese motivierend ein. Hier finden Sie das richtige Coaching oder Training, welches Sie bei Überzeugungsprozessen, Verhandlungen, Kunden-, Mitarbeiter- und Kollegengesprächen unterstützt und Sie in Ihrer Rolle und in Ihrer Persönlichkeit stärkt.

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Mit Fragetechniken und aktivem Zuhören einen gezielten Dialog führen, mit effektiven Argumenten überzeugen, mit Einwandbehandlung bessere Gespräche führen, mit Ich-Botschaften die eigenen Bedürfnisse mitteilen und Konflikte souverän lösen, Feedbackprozesse souverän einleiten, Meetings effizient leiten und moderieren, Small und Smart Talk gekonnt einsetzen sowie authentisch auftreten und nonverbale Signale verstehen, sind die wesentlichen Themen, die jeder beherrschen sollte, um souverän kommunizieren zu können – damit beides gelingt: Erfolg und Zufriedenheit.

Gedacht heißt nicht immer gesagt, gesagt heißt nicht immer richtig gehört, gehört heißt nicht immer richtig verstanden, verstanden heißt nicht immer einverstanden, einverstanden heißt nicht immer angewendet, angewendet heißt noch lange nicht beibehalten.“ Konrad Lorenz (1939-1089), österr. Verhaltensforscher und Nobelpreisträger.

In der Kommunikation geht es nicht nur um die geschickte Art und Weise der Selbstmitteilung. Es geht vielmehr darum, einen gemeinsamen Konsens zu finden. Dies bedarf einer ganzen Menge an natürlichem Interesse an unserem Gesprächspartner zu entwickeln. Vertreten wir nicht nur die eigenen Interessen sondern konzentrieren und orientieren wir uns viel mehr an den Interessen und Bedürfnissen unseres Gegenübers, wird uns vieles besser gelingen.

Mit e-Learning können Sie sich auf die Trainings vorbereiten und oder nach dem Training das Erlernte vertiefen, um den persönlichen Transfer im Alltag zu sichern. Bis hin zur persönlichen Zielerreichung stelle ich eine Begleitung sicher.

Führung

bedeutet, Mitarbeiter so zu fördern und zu entwickeln, dass sie mit hoher Eigenverantwortung und mit Freude am Erreichen der Unternehmensziele mitarbeiten!

Führen bedarf einer positiven inneren Haltung gegenüber Menschen, die gepaart ist mit sozialer und emotionaler Intelligenz. Einfach gesprochen ist Führung eine Kunst, sich selbst und andere in Augenschein zu nehmen. Ich unterstütze Sie, Ihren Beitrag zu leisten, Ihre Führungskräfte zu unterstützen und zu stärken, um Potentiale für Führungsaufgaben zu identifizieren, zu qualifizieren und zu motivieren. Hierzu werden wissenschaftlich fundierte Führungsinstrumente, praxistaugliches Material und die professionelle Unterstützung eines Coaching oder Supervisionen bereitgestellt..

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Mit Fragetechniken und aktivem Zuhören einen gezielten Dialog führen, mit effektiven Argumenten überzeugen, mit Einwandbehandlung bessere Gespräche führen, mit Ich-Botschaften die eigenen Bedürfnisse mitteilen und Konflikte souverän lösen, Feedbackprozesse souverän einleiten, Meetings effizient leiten und moderieren, Small und Smart Talk gekonnt einsetzen sowie authentisch auftreten und nonverbale Signale verstehen, sind die wesentlichen Themen, die jeder beherrschen sollte, um souverän kommunizieren zu können – damit beides gelingt: Erfolg und Zufriedenheit.

Gedacht heißt nicht immer gesagt, gesagt heißt nicht immer richtig gehört, gehört heißt nicht immer richtig verstanden, verstanden heißt nicht immer einverstanden, einverstanden heißt nicht immer angewendet, angewendet heißt noch lange nicht beibehalten.“ Konrad Lorenz (1939-1089), österr. Verhaltensforscher und Nobelpreisträger.

In der Kommunikation geht es nicht nur um die geschickte Art und Weise der Selbstmitteilung. Es geht vielmehr darum, einen gemeinsamen Konsens zu finden. Dies bedarf einer ganzen Menge an natürlichem Interesse an unserem Gesprächspartner zu entwickeln. Vertreten wir nicht nur die eigenen Interessen sondern konzentrieren und orientieren wir uns viel mehr an den Interessen und Bedürfnissen unseres Gegenübers, wird uns vieles besser gelingen.

Mit e-Learning können Sie sich auf die Trainings vorbereiten und oder nach dem Training das Erlernte vertiefen, um den persönlichen Transfer im Alltag zu sichern. Bis hin zur persönlichen Zielerreichung stelle ich eine Begleitung sicher.

Teamentwicklung

Teamgeist wecken, Vorbehalte abbauen, heterogenes Verhalten fördern, Zusammenarbeit stärken!

Teamentwicklung ist ein Standard, ein must have für jedes Unternehmen, damit effizient und mit Freude gearbeitet wird und Ihre Mitarbeiter gesund und motiviert bleiben. Zu dem steht jedes Unternehmen heute in der Verantwortung Teams auf die bevorstehende Arbeitswelt von morgen vorzubereiten. Egal ob es um die Entwicklung eines Teams geht oder ein Team auf äußere Einflüsse antworten möchte. Wenn Sie in Zeiten von Agilität und Flexibilität Teams neu gestalten oder in bestehenden Teams den Sand aus dem Getriebe nehmen möchten und zu Höchstleistungen animieren wollen – investieren Sie jetzt in Ihr Team!


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Unter Teamentwicklung verstehe ich, dass eine Gruppe ihre Möglichkeiten für Synergien und Produktivität durch strukturierte und innere akzeptierte Zusammenarbeit nutzt - verbunden mit einem belastbaren „WIRGEFÜHL“ - um sich selbst von innen heraus zu stärken.

Mit erlebnisorientierten Analogien, inspirierenden Workshops und Aufgabenstellungen, die Impulse hervorbringen, unterstütze ich Sie, den künftigen Standort des Teams zu definieren, ihre Rolle zu klären, den Verhaltenskodex im Team zu gestalten und Handlungsbedarfe daraus abzuleiten, so dass am Ende das „WIRGEFÜHL“ und die Motivation gestärkt sind. Dabei wird die Selbstverantwortung eines jeden einzelnen angesprochen sowie auch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten angeboten.

Mit e-Learning können Sie sich auf die Trainings vorbereiten und oder das Erlernte nach dem Training vertiefen, um den persönlichen Transfer im Alltag zu sichern. Bis hin zur persönlichen Zielerreichung stelle ich eine Begleitung sicher.

Persönlichkeit und Selbstmanagement

Sich selbst steuern, die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln

hängt wesentlich von unserer äußeren und inneren Präsenz ab, so wie wir uns selbst, andere und unsere Umwelt wahrnehmen, so wie wir denken, fühlen, erleben und handeln. Mit einem Selfness-Coaching oder Training sind Sie in der Lage Ihre Wahrnehmung zu verfeinern, die Aufmerksamkeit zu steuern, präsent zu sein, mit schwierigen Gedanken und Emotionen besser zurecht zu kommen. Sie werden für sich Klarheit entwickeln, so dass Sie Ihre blinden Flecken besser erkennen und in der Lage sind, Gedanken und körperliche Signale besser zu verstehen. Sie können damit Ihre resilienten Kompetenzen und Ihre Persönlichkeit stärken, um zu den Eigenschaften zu gelangen, die Sie brauchen, um authentisch zu sein. Wissen, Können, Bewusstsein und Selbstorganisation sind Bestandteile des persönlichen Veränderungsprozesses.

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Persönlichkeit ist das, was uns mit allen unseren Eigenschaften ausmacht und von anderen wahrgenommen wird. Nur so unterscheiden wir uns von anderen. Unsere Persönlichkeit können wir entwickeln, wenn wir bereit sind, inne zu halten, um uns selbst in Augenschein zu nehmen, zu reflektieren, was für uns im Voranschreiten hinderlich ist und was uns voranbringt bei der Entwicklung neuer Strategien.

„Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.“ Johan Wolfgang von Goethe.

Sie möchten sich selbst Klarheit verschaffen, welches Iihre persönlichen Bedürfnisse sind, was motiviert und Energie frei setzt? Sie möchten Ihre Mitarbeiter fördern, ihr Profil stärken und das damit verbundene Selbstmanagement zugänglich machen? Ich gebe Hilfestellung zur Entfaltung der Persönlichkeit, so dass die täglichen Herausforderungen und persönlichen Ziele mit weniger Stress noch besser gemeistert werden können.

Das INSIGHTS ® Discovery Modell ist hierbei die Basis für den außerordentlichen Erfolg Ihrer Mitarbeiter. Mit Insights lernen wir die Einzigartigkeit von Menschen zu schätzen, ihre Identität zu sehen und ihre Potenziale auszuschöpfen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das von Vertrauen geprägt ist und ein Kommitment für Ihr Unternehmen schafft.

Mit e-Learning- können Sie sich auf Ihren Challangeprozess gezielt vorbereiten und sich jeden Tag ergänzend zum Training oder Coaching ein Stück in die gewünschte Richtung weiterentwickeln. Sie entwickeln gezielt die Marke ICH, erkennen die eigenen Motivationsquellen, nutzen diese und bekommen Ihren Alltag stressfrei in den Griff.

Lernen Sie HR kennen

HR bietet je nach Zielsetzung und Ihrer Ausgangslage verschiedene Analysetools, Qualifizierungen und Begleitinstrumente an. Sie finden Antworten, wenn Sie Wege finden möchten, sich dem Wandel der modernen Arbeitswelt zu stellen und neu zu gestalten.

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